XNode作为CES Asia(亚洲消费电子展)的会议合作伙伴,首次于CES Asia举办大企业创新圆桌论坛。本次论坛邀请了XNode创始人兼首席执行官周炜、英特尔中国创新总监Kapil Kane、保乐力加中国资深项目经理Olivier Marescq,SAP中国研究院首席运营官袁虹,一同探讨大企业创新如何引爆核裂变。
对大企业来说,什么是创新,是新颖的商业模式?是浪潮般的科技变革?还是爆发式的利润增长?周炜认为,这些都只是创新的一角:“创新所带来的结果有太多,所有带来积极影响的,都可以认为是创新。那创新的核心是什么?我认为是人。对大企业来说,创新的核心,是挖掘最合适的人去持续创新,大企业创新的趋势,是开放式的创新。”
Kapil 介绍了Ideas2Reality(英特尔内部创新平台)是如何让英特尔员工,通过接收精益创业的观念模式,成为内部创业家。他强调创新是行动,突破规则和限制。创新不一定需要发明新的事物,我们可以利用已经存在的东西,通过新的方式为客户创造价值。最后,Kapil认为,创新是一段旅程,而不是终点。所以不要被最终结果阻碍,要尽情享受过程!
大企业内部创新创业的成功,是企业和员工互动的成果。团队首先需要有非常高的创新创业热情和主动性,同时也需要具备快速学习、快速迭代、以及迎接挑战、适应改变的决心和能力。而作为企业,我们要做的是给团队提供一个适合创新的文化、支持和激励机制,让有意愿的员工受到鼓舞、依托企业提供的平台得到有针对性的创业培训、导师辅导和资源对接。在我陪伴内部创业团队成长的这个过程中,我最大的体会是与日常接受工作分配的模式相比,内部创业项目团队的主动性要大很多,过程中每个人的潜力都前所未有地发挥出来。另一方面,一个成功的创新创业项目不仅仅是技术本身的创新,更重要的是能解决客户痛点、综合资源、运用合适的商务模式来给客户创造更多的商业价值。
开放式的创新,也要求大企业打开对外合作的大门。“事实上,大企业与外部初创企业间的合作能快速测试和开发新的商业模式,这往往会带来惊人的成效。”Oliver说道。大企业提供行业专家和资源,能帮助那些敏捷且执行力高的初创企业快速成长,因此保乐力加中国开展了Ask Jerry项目,目的是寻找契合的合作对象,将成功的内部方案变成可行的新业务。
以上是XNode在CES Aisa上,大企业创新圆桌论坛的精彩片段,如果你想了解更多大企业创新的内容,欢迎关注XNode Blog,更多干货内容将与你分享。
2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018)在上海新国际博览中心如期拉开帷幕,此次展会上拥有500家先锋企业的尖端科技,覆盖了消费电子最热门与最前沿的产品和技术,包括智能城市、人工智能、汽车技术、最新的机器人技术等热点领域。将在这里为大家呈现一场科技与体验盛宴。此外,还将有110多位科技领袖在专题会议上分享行业洞察,一同展望科技未来新趋势。